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六枝特區(qū)呈祥農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司召開全體員工大會(huì)暨下半年安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)部署會(huì)

2024-08-30

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    8月29日上午,六枝特區(qū)呈祥農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在公司黨建活動(dòng)室召開全體員工大會(huì),就公司當(dāng)前面臨的形勢和存在的困難進(jìn)行分析,安排今后一段時(shí)期的工作,同時(shí)對(duì)2024年下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)部署。

會(huì)前,公司董事長曹城祥對(duì)開好此次會(huì)議提出了要求。他要求全體員工要增強(qiáng)立足當(dāng)下、戰(zhàn)勝困難的決心,將逆境作為動(dòng)力、把困難變成機(jī)會(huì),認(rèn)真履職盡責(zé),擔(dān)使命于雙肩,齊心協(xié)力,以奮發(fā)有為的進(jìn)取狀態(tài)、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng),全身心投入到公司近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去。要堅(jiān)定信心,盯緊公司年初提出的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神,確保各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)不受影響,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

公司總經(jīng)理杜良勝在會(huì)上對(duì)當(dāng)前工作和安全生產(chǎn)作了全面安排部署。他強(qiáng)調(diào),一是各部門全體員工必須要以飽滿的工作熱情迅速回到工作狀態(tài),做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保公司正常有序開展。二是要提高認(rèn)識(shí)、迅速行動(dòng),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)工作部署上來,凝聚起推動(dòng)公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)大合力。三是要錨定目標(biāo),凝心聚力,踔厲奮發(fā),進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,提升干事創(chuàng)業(yè)的能力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心。

針對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,杜良勝強(qiáng)調(diào),各部門一是要嚴(yán)把產(chǎn)品采購關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、貯存關(guān)、分揀關(guān)、洗消關(guān)、配送關(guān),從源頭上、各環(huán)節(jié)上把控好產(chǎn)品質(zhì)量和安全,做到采購合格產(chǎn)品、儲(chǔ)存合格產(chǎn)品、配送合格產(chǎn)品;二是要明確目標(biāo),確保食品安全工作的責(zé)任到位。全體員工要強(qiáng)化各崗位責(zé)任,明確工作目標(biāo),認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)食品安全監(jiān)管工作,各項(xiàng)工作必須要做細(xì)、做實(shí)。三是要牢固樹立底線意識(shí),時(shí)刻謹(jǐn)記安全是標(biāo)準(zhǔn)、是底線,堅(jiān)持食品生產(chǎn)供應(yīng)鏈全程控制,做好食品安全的追溯體系;要嚴(yán)格落實(shí)食品安全各項(xiàng)制度,要進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任,做好“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制,確保質(zhì)量監(jiān)管到位。四是要加強(qiáng)化溝通配合,形成監(jiān)管工作合力,確保各項(xiàng)安全。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實(shí)處,從而保障公司以及廣大師生的食品安全。

公司副總經(jīng)理李紅梅在會(huì)上要求,公司各部門一是要開源節(jié)流,開展業(yè)務(wù)同時(shí)進(jìn)一步做好成本管控,穩(wěn)住發(fā)展的基本盤;二是要全力以赴謀發(fā)展,打造建設(shè)隊(duì)伍,提升公司核心競爭力;三是要提升履職擔(dān)當(dāng)能力,強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同意識(shí),共同推動(dòng)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。四是對(duì)公司各項(xiàng)工作臺(tái)賬提出了要求,強(qiáng)調(diào)每月要對(duì)各相關(guān)部門臺(tái)賬進(jìn)行抽查,做到資料規(guī)范歸檔保存。

公司各基地、車間、養(yǎng)殖場等部門負(fù)責(zé)人及員工參加了會(huì)議。